企业（公司）内部斗争，以保持市场份额，但也努力除去盐罐。
不只是被操纵的外国公司在越南的工厂，饲料价格在越南比在15-20％的较高区域，使得产品的成本一直上涨。
根据农业和农村发展部，商品类别的进口额饲料的牛，家禽和整体原料前5个月2013年达1.15十亿，同比增长40.6％相比，去年同期。不可预知的材料，加上进口关税，运费成本，仓储...做饲料价格在越南比在该地区的要高得多。
乐吧巫妖 - 饲料协会主席 - 说：企业是非常困难的，很多中小企业破产。目前，有234 DN动物饲料，其中只有194机构，企业经营，拥有40家工厂主要是国内资本已停止生产或经营导航。一个潜在市场的13-15％的年均增长，但外商投资企业“收购”，估计占约56％的市场份额，在动物饲料。
难有竞争力的国内饲料企业不仅是因为原材料价格上涨和投入成本高，而且因为没有太多的流动资金，销售政策不灵活为外商投资企业。如果外国直接投资公司花费了大量“佣金”的代理，与奖金制度根据销售，农民购买食品......内部DN可以只花一小部分不应该是竞争力。
范德平 - 管理委员会有限公司清平（同奈）的董事长 - 表示扇区牛饲料的问题，是不卖，但要感谢猪！形成传销许多公司，首先出售给经销商大量的，非常珍贵;下级代理商共享激励机制，促进产品的消费，导致农民必须以高价购买食品。
设法在困境
尚未DN内可以承受，因为只有15外商投资企业和合资企业，但已拥有多达44工厂饲料市场的激烈竞争，生产超过715万吨配合饲料等价的。一些内部DN的名字，如：DABACO，Proconco，宏厦，凸轮VINA，清平......都锣，以保持和扩大市场约313万吨/年的产量，占24％的市场份额。
每个企业都有自己的方式，但联三方模型清平公司做得很好的一个非常有效的形式。因此，农民将购买引入到农业银行分行在同奈省糠公司借入低利率。该银行将支付每个驱动器上农民的需求，企业直接销售给农民将在不被介导的成本降低5％...
这些因素将有助于降低产品的价格低于市场价格，农民和企业都没有投资损失。目前，该公司的食品价格往往比国外企业低15-30％。
这只是众多途径商家都不可行，在市场竞争中之一。从长远来看，对新饲料发展的政策是一种有效的解决了这一行业的稳定和发展。
许多企业建议取消对动物饲料5％的增值税率，为农民直接承担这个税。
